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| 人才战略 |
| 国际健康水会策划管理 公司的人才战略指导思想与基本理念主要体现在下列几点： |
| ◇ 倡扬以人为本的企业文化氛围： |
| 公司把人奉为企业之首，充分尊重人才，为人才的培育、能力的发挥提供尽可能大的空间。 |
| 1、不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应； |
| 2、充分发挥人才的智力功能； |
| 3、把人力作为企业发展的资本，进行持续开发； |
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| 4、培养员工的学习能力，建立学习型团队。 |
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◇ 广泛吸纳各类人才 |
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创建公平的竞争环境 |
| ◇
保持公司一定的员工流动性 |
| 1、流动率过低会使员工队伍过于稳定，形成一潭死水的企业氛围，员工缺乏竞争、学习的压力和 |
| 动力，不能及时实现优胜劣汰。长此以往会使企业固步自封，丧失前进的动力。 |
| 2、流动率过高易造成队伍不稳、人心涣散，公司的培训成本没有回报。 |
| ◇
通过多样性和丰富性的工作实现对员工的精神激励 |
| 员工随着学习能力的提高易对单一的工作内容产生厌倦，不利于员工积极性的发挥。公司努力打破 |
| 员工岗位固定化模式，实行工作岗位轮换制度，使员工不断接受新培训、新挑战，做到全面发展，保持 |
| 员工工作热情、新鲜感和挑战性。 |
| ◇
建立公平合理的员工晋升机制 |
| 1、建立员工正常晋升机制，使普通员工享有努力敬业而被提拔的权利和机会； |
| 2、积极开展制度化的合理化建议活动，倡导员工从企业发展的大局出发积极思考，发现和解决问 |
| 题，从而发现、挖掘人才； |
| 3、对突破常规机制脱颖而出的尖子人才，要大胆委以重任，使其有进一步发挥才能的机会。 |
| 国际健康水会策划管理公司的全体领导层通过对现代企业管理体制的深入探讨，结合企业发展现状 |
| 和目标设计了富有 公司 特色的企业人力资源管理理念，其宗旨就在于使员工的个人发展和企业的整体 |
| 发展相协调、相促进。相信在这种理念的推动下，全体员工必将和公司一起，铸就国际健康水会策划管 |
| 理公司辉煌的明天！ |
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